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    战  略
· 企业管理的“外圆内方”
· 董事会:不得不防的六个“命门”
· “公司进化”的六条路径
· “绝境”中的另类领导
· 危机下戴明管理法则给企业家的思
· 风险投资-最易赚钱而又最难赚钱
· 企业“过冬”所必需的三大战略
 
 
财经资讯
首届皖江城市带产学研合作将于7月4日在巢湖 (2009-07-01)
合肥市10项举措清理181项收费 (2009-06-30)
安徽评出连锁(零售)十强 (2009-06-20)
合肥第八届龙虾节8日盛大启幕 (2009-06-12)
2008年安徽省县域经济综合十强县名单出炉 (2009-06-12)
全国投资工作研讨班在合肥举行 (2009-06-12)
我国6月启用餐饮服务许可证 (2009-06-06)
 
营  销  
降价竞局的取胜之道 (2009-07-03)
做传递产品信息的制造与零售商 (2009-07-03)
市场做大和做强是由定位决定的 (2009-06-28)
未来汽车销售渠道模式 (2009-06-13)
哈佛看不到的商业案例    (2009-06-13)
共鸣营销 (2009-06-13)
2009-上网本的春天 (2009-06-06)
 
 
 

    为了使安徽出口生产企业顺利通过欧美客户的验厂程序,减少跟进审核,为外接定单和产品出口创造有利条件,同时也促进企业的社会责任在安徽的发展,智源咨询机构利用其广博的技术资源和深厚的行业咨询背景在安徽首家推出COC验厂和C-TAPT反恐验厂等验厂咨询服务。

    COC即Code of Conduct的首字母缩写,一般被称为“工作守则”或者“社会责任守则”。是公司内部制定的或自愿采用其他专业组织已经制定的政策或标准,它承诺公司对所有商业伙伴包括供应商、制造商和分包商的劳工问题负有责任,要求所有商业伙伴遵守基本的劳工标准和当地劳动法规,为工人提供公平而体面的工作条件。守则涉及童工、强迫劳工、职业安全卫生、结社自由和集体谈判权、惩戒措施、歧视、工作时间和工资报酬等,也有一些公司加入环境保护、慈善活动和社区关系等内容。

    C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即US Customs and Border Protection,简称“CBP”)在9-11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于2002年4月16日正式实行。C-TPAT全名为 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”,即「海关-商贸反恐布联盟」。透过C-TPAT的安全建议,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,从而阻止恐布份子的渗入。

          公共关系
· 2009年上半年十大企业危机管理案
· 企业危机管理的V8体系
· 企业建立媒体关系新招式
· 公关公司在大众传播中的角色与策
· 公共关系提升城市形象
· 公关工作中的麦肯锡方法
· 公关促销方式
管理咨询
X省咨询业发展问题调查问卷
奇正咨询董事长孔繁任谈咨询之道
审核员验厂中确认的计件员工加班
SA8000审核要点
国际玩具协会ICTI 验厂中發現的問
C-TPAT安全控制程序范例
 
质量管理
中华人民共和国食品安全法 全文
各项认证的简称
EuP指令实施 中国电线电缆企业再
CE认证知识
饮用矿泉水新标准出台在即
安徽开始全面实施技术标准发展战
 
策  划
一块肥皂
乐活滋果汁策划记实
肥料企业区域市场销量提升的八种
谁比谁更毒--四大杀毒巨头的明
孔府家酒的“新文化运动”策划
某休闲食品营销策划案
 
        人力资源
· 管理者与老板相处的“艺术”
· 学会四招通心战术
· 80后如何当好管理者
· 企业怎样让培训更有效
· 企业管理“杂碎汤”
· 企业如何摆脱“层怨”的怪圈
   
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